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漳电工程杨俊:立足平凡岗位书写精彩人生

来源: 香港正版挂牌      日期:18.09.12

  香港正版挂牌讯 通讯员 智小兵 报道 杨俊,山西漳泽电力工程公司长治分公司汽机检修部水泵班班长,80后“兵头儿”。他自2016年初担任班长以来,仅用两年多的时间,就带领班组成员荣获公司“优秀班组”“培训教育先进班组”“先进班组”等诸多荣誉,自己多次被公司授予“优秀作业组长”“先进班组长”等荣誉称号,以优异的成绩诠释了“兵头将尾”的担当有为。

  打铁还需自身硬

  8月17日,在公司举办的2018年职工技能竞赛中,杨俊凭借扎实的功底和稳定的发挥,取得转机技能竞赛第一名的优异成绩,为员工树立了学习的榜样。

  水泵班共有成员19人,年轻员工占一半以上,技术水平参差不齐。“打铁还需自身硬。只有自身不断学习才能带动班组成员自觉学习。”角色的转换和现实的挑战,让杨俊扑下身子、扎进书堆、沉到现场,在书的海洋中继续吸取养分,在生产实践中带头钻研技术,力求知识更全面、技术更精湛。给水泵、循环泵、水冷泵、疏水泵等大大小小、不同类型水泵的结构、原理、特点、工艺等知识要点和技术要领,他全部“回炉再造”,学通学透,并将理论运用于实践,成功解决了给水泵振动大、疏水泵出力小、射水泵不上水等诸多技术难题。

  一人强不是强,大家强才是真正强。杨俊利用机组检修、班组学习日等时机,采取“手把手”教、“一对一”带、“点对点”帮等方式,将知识和技术毫无保留地传授给年轻员工,潜移默化使“学习”成为他们的自觉行动和班组的个性“标签”,班组成员自觉性、主动学、相互学蔚然成风,处理设备缺陷、解决技术难题的能力普遍增强,整体素质得到快速提升。

  求索创新当自强

  “班组管理是一门学问,只有不断求索,积极创新,才能激活班组细胞,为企业发展注入正能量。”这是杨俊在参加班组长综合能力提升培训班上的学习心得。

  知于心,践于行。杨俊围绕“传承+创新”的管理思路,借鉴历任班长在管理中的好经验、好作风、好方法,传承班组“严、细、实”的管理风格,发挥老师傅“传帮带”的作用,更加严格管理、精细组织、扎实工作,班组管理迈上新台阶。他把安全管理作为班组管理的突破口,坚持“安全无小事”的理念,把各项安全规章制度落实到生产现场的每一个环节。每日班前会上,他详细交待安全注意事项,认真分析危险因素,积极开展事故预想,要求员工全过程、全天候、全时段控制现场安全隐患,严格落实三级验收制度和检修文件包管理,严把每一项检修工序、环节和措施,班组安全管理管理不断提高,检修质量得到有力保障。

  创新出生产力。杨俊以“解决技术难题、提高机组健康水平”为宗旨,积极组织员工开展技术攻坚、课题攻关、合理化建议等活动,挖掘员工的创新潜力和创效智慧,一批优秀成果相继“出炉”并获奖,产生了良好的经济效益。其中,“漳电21万千万机组给水泵液联振动超标原因分析”获公司QC成果三等奖,此项成果每年可节省检修费用28.4万元,创造经济效益139.9万元。“水泵找中心表架”获公司“五小”创新优秀成果二等奖,此项成果运用到生产实践中,不但提高了工作效率,而且保证了工作质量和机组安全运行的可靠性。

  群雁高飞头雁领

  班长既是兵头将尾,又是在生产前线冲锋陷阵的急先锋。作为一班之长,杨俊首当其冲,冲锋在前。

  班组遇到抢修的任务,总是不分节日、没有昼夜,杨俊更是亲临现场“问诊把脉”、“会诊开方”,每项工作都得到部门领导的认可。漳泽发电设备部转机班是打交道最多的班组,班长张勇介绍说:“每当设备发生故障需要紧急抢修时,只要一个电话,杨俊总是带领人员第一时间赶到现场,优质高效解决问题,服务态度和检修质量都很好!”

  铁打的营盘流水的兵。进入检修高峰期,班组成员兵分多处参与检修,每个人都担任作业组长的职务。杨俊发挥带头示范作用,主动承担任务重、条件差的项目,并采取“项目固定、人员不定”的模式,合理调配人力资源和技术力量,最大限度发挥每名成员的作用,最大程度保证每个项目顺利进行。今年四、五月份,公司承担的同华、沧东等8个项目相继开工,压力之大、任务之重可想而知。面对困难和挑战,班组成员奋勇争先、勇挑重担,无论身在哪里,加班加点抢工期、赶进度,任劳任怨,顽强奋战,并随时听从安排,随时冲锋陷阵,哪里人员紧缺就转战到哪里,哪里技术力量薄弱就补充到哪里,打赢了一场场攻坚战、胜利仗,体现了忠诚本职的主人翁意识和的以一当十的拼搏精神。

  “水泵班的员工素质很高,个个身经百战,人人独当一面,是一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍。”公司领导给予班组很高评价。

  “杨俊经常教育我们,越是在困难面前越要迎难而上,越能锻炼自己的能力,要时刻服从组织、服从管理,无愧于优秀班组的荣誉。”一名班组员工说。

  以人为本聚合力

  严格管理中蕴含关爱,和谐相处中增进情感。这是为人之道,更是带班之道。

  杨俊向来勤劳朴实、淡泊名利、与人为善,赢得了员工的良好口碑,具备了班组长的基本素养。他认为,班组要充满生机活力,保持旺盛战斗力,以人为本做好员工的思想政治工作最重要。他注重与班组成员之间交流沟通,通过“望闻问切”了解他们的思想状况、身体情况和工作生活情况,针对心理负担重的员工,及时给予心里疏导和人文关怀,抚慰他们的心灵。他对员工关爱有加,针对家庭困难的员工,从上门服务、关爱帮扶、节日慰问等方面给予帮助和支持,解决他们的后顾之忧,使他们全身心地投入工作中。一次,一名员工的妻子突发疾病住进医院,杨俊刚刚结束现场抢修工作回到班组,顾不上去幼儿园接孩子,更顾不上吃口晚饭,便心急火燎的赶到医院看望员工,直到家属转危为安后回到家,让这名员工至今都非常感动。

  行动的感召力是无穷的。在他的言传身教下,班组成员学习中互帮互助、比学赶超;工作中争先恐后、争创全优;生活中不计得失、真诚友善,营造了和谐融洽、亲如一家的良好氛围,催生出强大的凝聚力和向心力。

  “成绩激励我进步,荣誉鼓舞我奋斗。今后工作中,我将恪守踏实做人、认真做事的人生信条,立足平凡岗位,用责任和担当书写精彩人生,为企业发展贡献青春力量。”杨俊壮志酬勤再出发!

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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